质量办理八项准则是一个安排在质量办理方面的整体准则，这些准则需求通过详细的活动得到表现。其应用可分为质量确.保和质量办理。就质量确保来说，首要意图是取得满足的信赖以标明安排可以满意客户对质量的要求。因此所展开的活动首要触及：测定顾客的质量要求、设定质量方针和方针、树立并施行文件化的质量系统，终究确.保质量方针的完成和办理两个层面。那么关于iso9000认证的八大准则你了解多少?
1、以顾客为重视焦点：安排依存于其顾客。因此安排应了解顾客当时和未来的需求，满意顾客并争夺逾越顾客希望。
2、领导效果：领导 者树立本安排统一的主旨和方向。他们应该发明并保持使职工能充沛参加完成安排方针的内.部环境。
3、办理的系统办法：辨认、了解和办理作为系统的相互关联的进程，有.助于安排完成其方针的功率和有用性。
4、继续改善：安排整体成绩的继续改善应是安排的一个永久的方针。
5、全员参加：各级人员是安排之本，只要他们的充沛参加，才能使他们的才华为安排获益。
6、进程办法：将相关的活动和资源作为进程进行办理，可以更高.效地得到希望的成果。
7、基于现实的决议计划办法：有用决议计划是树立在数据和信息剖析根底上。
8、互利的供方联系：安排与其供方是相互依存的，互利的联系可增.强两边发明价值的才能。
