下面济南IOS9000认证公司和您简单地说，推行ISO有如下五个0不可少的过程：

　　知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。

　　你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照yi定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO的世界。

　　以下是企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：

　　○　企业原有体系识别、诊断;

　　○　任命管理者代表、组建ISO推行组织;

　　○　制订目标及激励措施;

　　○　各人员接受0要的管理意识训练;

　　○　ISO标准知识培训;

　　○　体系文件编写(立法);

　　○　体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

　　○　内审员接受训练;

　　○　若干次内·部体系审核;

　　○　在内审基础上的管理者评审;

　　○　管理体系完善和改进;

　　○　申请认证。

　　企业在推行ISO之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以得到gyx的实施。
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